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这个要领,让你的文案过稿率更高互动传媒

这个要领,让你的文案过稿率更高

 

对付从事文案相关的事情的人来说,最怕的工作莫过于没有思路,无从下笔,好不容易写出来的对象,却又被拒稿,打归去重写。碰着这种逆境的时候,你会怎么做呢?

写文案,怕什么?

怕脑壳一片空缺,不知道要写什么,半天敲不出一个字!更怕一发不行收拾,越写越多,想到哪写到哪,天马行空,基础不知道本身想要告竣什么目标,甚至写完本身都不知道在讲什么。

最怕什么呢?

最怕一顿操纵猛如虎,发给客户的时候,丢来一句:你到底要表达什么?你为什么要这样写啊?打归去重写!

我相信,绝大大都文案人是真的想要写好文案的,会绞尽脑汁、费精心思的去写。但为什么每次换来的都是重复改稿改稿,别人总说差点意思?到底差在哪了?

原因有许多,但我碰见过许多文案人,问题真不是出在立场和用心,而是出在思维,太把文案当文字了。少了一步思考,少了一些逻辑,少了一点强聚焦。

我也常常会改稿,制止不了,但我有一个写文案的要领,用了这么些年还不错,确实常常能提高我的过稿率。这个小要领之前给各人分享过,迩来又有许多新伴侣问起,索性再分享下,能辅佐到几多,各凭贯通了。

大概你的文采已经比我好10倍,但大概你的文案就还差这一步!要领也并不巨大,重点照旧在思维。为利便各人领略,我把它做成了一个浅易的文案思路图谱。

这个是我在写一个勾当推广文案的时候列的:

一个要领让我的文案过稿率更高!

我写文案的时候,一般不会顿时开写。都首先会思考文案的整体计策,为什么要写这篇文案,焦点目标是什么?我该用什么要领怎么去写?然后解构到文案每个部门要完成什么小方针。

经常我会多做一步——就像上面这张图,我在写每个部门的时候,城市列好大提纲,然后会在旁边直接备注好要告竣的目标包罗大抵写法。

目标很简朴,就是担保我的文案聚焦,在清楚计策的前提下有的放矢,不偏不离,让本身明偏向,让别人知所以。这是很简朴的一个思维行动,却让我其时的过稿率很高。

这背后有2个焦点原因。

一、构建文案计谋,让计策意图更清晰

我一直都认定,写文案必然要有计谋思维,它毫不只仅是表示层面的文字事情,更是对计谋的泛起和方针的完成。

每篇文案都应该,也必需有一个文案计策在内里。写文案前,先思考清楚这次文案的计谋方针和详细计策,这是许多文案人缺失的。

首先,虽然是摸清客户焦点需求是什么,他但愿你写出的文案告竣什么目标,他们的整体计策是奈何的?

然后,基于这个焦点目标以及对用户的洞察,筹划好这篇文案的内核逻辑,怎么去切入、怎么去推进、每个部门要到达的目标等等。这就相当于一个灯塔,你写这篇文案的所有元素和逻辑,就要环绕这些筹划去推进。

许多人写文案一看就很散,很难聚焦到方针上,读起来很顺很有感,但没什么结果,这就是缺乏文案的计谋构建。在我看来,这是必需做的一步。

我之所以写文案时在每个部门备注要告竣的目标和大抵写法,就是时刻提醒本身在这一部门我要干什么,有一个指引不至于写偏,让本身思路更清晰。

别的,在给客户看的时候,他们也能看到我每个部门的计策和推进逻辑,知道我并不是只在写文字,而是为他们写了一篇有目标有筹划有逻辑的文案。

你还真别说,客户一看,自己就有很好的印象分,并以为有用心和专业,更容易联系。发起各人在开始写文案前,思维上可以多想想:

  • 我文案的脉络是什么?筹备如何层层推进到最终目标?
  • 我整篇内容文案的逻辑布局是什么?是否能环环相扣?
  • 我的每一段部门内容的目标是什么?对计谋敦促是否有辅佐,照旧无关紧要?
  • 在每一部门我筹备用什么计策,为什么要这么写?
  • ……
  • 二、检讨文案预期,让结果更显著

    在写完文案之后,我相信任何一个文案人城市查抄本身的文案,那应该怎么去查抄呢?

    虽然不只仅是错别字、反复表达等等这些对象,给各人推荐一个很是好且实用的要领,能让你的文案结果性更强。

    简朴来讲,就是知识切换到用户视角,预估用户在看每一部门内容时的感觉,抖音推广,看看是否能到达我们在每个部门备注的谁人目标。千万别纯粹站在本身角度去查抄预期,这原来就是你写的,会有许多领略陷阱,抖音推广,这些陷阱只有切换成用户视角才会袒暴露来。

    一句话:不绝问本身,假如用户看到这会有什么回响,会不会到达你的预期目标?

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